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Erfolgsmanagement für die Klinik
Im Wettbewerb der Häuser untereinander beeinflussen den Patienten, neben der medizinischen Expertise, schon längst Faktoren wie Patientenorientierung, Leistungsausrichtung und strategisches Marketing bei der Auswahl der Klinik.
Doch Wirtschaftlichkeit und Konkurrenzfähigkeit hängen zusätzlich maßgeblich von einer optimierten Ablauforganisation, der IT-Professionalisierung, sowie von der Verkürzung der Verweildauern ab. Konsequent outcome-orientierte Pathways helfen die gewünschten Ergebnisse zu generieren. Eine durchdachte IT-Unterstützung, die diese Prozesse zielführend steuern hilft und eine funktionierende interprofessionelle Kommunikation schaffen optimale Voraus-setzungen, damit auch Ihr Haus den Herausforderungen im Gesundheitsmarkt gewachsen ist.
Um Sie dabei noch besser zu unterstützen, sind wir eine strategische Allianz mit Sanovis eingegangen. Dadurch profitieren Sie jetzt in besonderem Maße vom ambulanten und klinischen Know-how der beiden Unternehmen duxxess und Sanovis.
Die Beratungsschwerpunkte unserer Kooperation:
Klinische Behandlungspfade
Strukturanalysen und strategische Konzepte (MVZ,teilstationäre Behandlung)
Unternehmenssteuerung & Controlling (Einführung von BSC, etc.)
Organisation & Personalentwicklung
Interimsmanagement
Ertrags- und finanzwirtschaftliche Restrukturierung
Planung und Organisation von Kooperationen (transsektoral)
Marketing, Corporate Design
Interprofessionelle Kommunikation
Sprechen Sie mit uns über Ihre Wünsche und Vorstellungen.
Wir trainieren Ihre Teams auch im Bereich Klinikkommunikation
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Patientenorientierung
Die innere Einstellung machts
Aber darin liegt auch die Schwierigkeit, denn Zufriedenheit ist oft sehr subjektiv erfahrbar und hängt in erster Linie davon ab, in welcher Lebenssituation sich der Patient befindet und ob die Perspektive des Krankheitsverlaufes ihm diejenige Lebensqualität zugesteht, die er für seine Zufriedenheit benötigt.
Hier ist ein hohes Mass an Kommmunikationsfähigkeit, des medizinischen Personals,von Pflegeseite aber auch seitens der Verwaltung nötig. Ein Patient, der die Möglichkeit hat sich zu artikulieren und das Gefühl bekommt, auch verstanden zu werden, der eine Diagnose gestellt bekommt, die für ihn nachvollziehbar ist und der mehrere Therapievarianten zur Auswahl bekommt, willigt sicher leichter in einen Behandlungsplan ein, den er dann auch durchhält. Und hier liegt das Einsparpotential. Viele Fehldiagnosen oder überflüssige Behandlungen können vermieden werden, wenn das gesamte Klinikumfeld den Patienten neu wahrnimmt.
Eine Studie der New York University hat unlängst gezeigt, wie intensiv und systematisch kommunikative Fähigkeiten erlernt werden müssen, damit auch betriebswirtschaftlich relevante Verbesserungen erwartet werden können. Aber: Zu allererst gilt es die richtige innere Einstellung zum Patienten zu gewinnen. weiter...
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| Das Buch "Die erfolgreiche Arztpraxis"wartet schon auf Sie..." |
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duxxess -
Ihr unabhängiger Beratungspartner für wirtschaftlichen Erfolg im Gesundheitswesen
Veranstaltungsinfo:
UP OR OUT :
Patientenorientierung - bereits im Studium vorbereiten
 Niederlassung
Die 12 Schritte zur erfolgreichen Praxisgründung Fragen Sie nach unserem Niederlassungs- Assessment Center - wenn Sie Ihre Existenz nicht als Einzelpraxis gründen möchten 
Wenn Sie sich niederlassen möchten - hier ist Ihre Checkliste mit unseren Leistungen und und hier sehen Sie, wie wir dabei mit Ihnen und Ihrer Bank zusammenarbeiten:
Unsere Kliniktrainings: Arzt in Führungsposition Funktionsarzttraining Der Arzt im Team Visitentraining Lehrveranstaltungen für Ärzte in der Weiterbildung Teambase, Erstellung und Begleitung Training des Pflegepersonals Belastbarkeitstraining mit der Olé-Technik Kommunikationstraining für
Verwaltung und
Patientenaufnahme
"Ja,setzen Sie sich bitte für ein Briefing mit mir in Verbindung"
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